PIEPER WIRTSCHAFTSBERATUNG

+++ Ihr Spezialist für Problemlösungsprozesse +++

Ich bin "gelistetes Mitglied der KfW-Beraterbörse".

Existenzgründung, -festigung und -erweiterung

Wem das Schicksal zwischen Geburt und Tod eine widerstandsfähige Gesundheit geschenkt hat, besitzt schon fast alles. Noch mehr aber erreicht er, wenn er für die Mitte seines "Zeitvertreibs" etwa zwischen 17 und 70 Lebensjahren den entscheidenden Beruf einer Selbständigkeit wählt. Dann ist er sein eigener "Feldherr" in einem großartigen "Freiheitskampf" auf dem Felde der Existenz. Diese "Beschäftigung" kennt nur Sieg oder Niederlage. Ein vollkommener Sieg ist ganz selten, aber auch nicht wichtig. Vollkommenheit muss nie erreicht werden. Aber erstreben sollte man sie immer. Das ist das Maßgebende.                                                                 (R. Sauerwald)

Die Planung dieser Existenz sollte im Hinblick auf die erstrebenswerte Vollkommenheit gründlich und gewissenhaft durchgeführt werden. Dabei sollte der Gründer seine persönlichen Qualifikations-voraussetzungen für sein künftiges Geschäftsfeld sorgsam prüfen. Die Art und Weise der Vorbereitung ist der Schlüssel für den späteren Erfolg. In einem Businessplan werden die unten genannten Punkte ausführlich beschrieben. Dieser Businessplan ist oft die erste Informationsquelle für Dritte. Er sollte nicht nur inhaltlich stimmig, sondern auch optisch ansprechend gestaltet werden.

1. Existenzplanung

• 1.1. Ziele          Gründungsziele
• 1.2. Erfahrung    Qualifikationsvoraussetzungen
• 1.3. Markt         Marktsegment, Zielgruppe und mögliche Mitbewerber   

2. Investitions- und Finanzierungsplan

• 2.1. Standortvorausetzungen
• 2.2. Produktionsvoraussetzungen
• 2.3. Produktionsplan
• 2.4. Materialbedarf
• 2.5. Fremdleistungsbedarf
• 2.6. Budgetplanung (36 Monate)
• 2.7. Finanzplanung (Zusammenfassung der Investitionsmittel)
• 2.8. Maßnahmenplanung (Leistungen und Projekte beschreiben)

3. Controlling der Eigenplanung und ggf. Korrektur

• 3.1. Externe Existenz-Beratung

              durch IHK, Fachverbände und/oder Fachberater

Nach Abschluss der externen Beratung treffen Sie die grundsätzliche Gründungsentscheidung - unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken, insbesondere Ihre persönlichen Risiken.

In ähnlicher Weise werden auch Maßnahmen zur Existenzfestigung und Existenzerweiterung durchgeführt. Erst nachdem Ihre persönliche Entscheidung getroffen wurde, beginnt die Umsetzungsphase einschließlich der in der Regel erforderlichen Fremdfinanzierung unter Einbeziehung von Fördergeldern.

In diesem Zusammenhang sollten Sie sich auch einen Überblick über die gegenwärtigen Förderprogramme der KfW-Mittelstandsbank verschaffen. Unter http://www.kfw.de gelangen Sie zur Homepage der KfW-Mittelstandsbank, wo Sie nähere Einzelheiten abrufen können.